Наша философия
Создатели и ценностные лидеры
Аутентичность:
работаем с реальностью конкретного бизнес-заказчика, а не предлагаем шаблонный продукт
Партнерство:
мы выступаем в роли надежного партнера, заинтересованного
в успехе вашего бизнеса
в успехе вашего бизнеса
Научность
и практичность:
и практичность:
предлагаем оперативную разработку научно-обоснованных решений, которые легко внедряются
и приносят результат.
и приносят результат.
Человекоцентричность:
разрабатываем программы, уделяя внимание глубокому анализу бизнес-процессов и роли каждого члена команды.
Бизнес-профиль — команда профессионалов, работающая на стыке бизнеса и психологии. Мы раскрываем психологические смыслы бизнес-процессов и трансформируем их в измеримые результаты.
Наши решения помогают собственникам, руководителям и лидерам HR повышать эффективность бизнеса, управлять изменениями и укреплять корпоративную культуру.
Антонина Митина
юрист, медиатор, магистр
бизнес-психологии НИУ ВШЭ, консультант по управлению
бизнес-психологии НИУ ВШЭ, консультант по управлению
Вероника Галанова
магистр бизнес-психологии НИУ ВШЭ, коуч, гештальт-терапевт, ведущая стратегических и командных сессий, автор бизнес-игр и тренингов.
Кто мы?
03
Организация
— стратегия и культура
— стратегия и культура
Обеспечиваем работу компании как единой системы
Форматы:
- организационная диагностика
- стратегические сессии
- фасилитация
- оценка персонала
- управленческий консалтинг
Результат:
повышение эффективности и качества управления, снижение рисков, формирование и укрепление корпоративной культуры.
02
Команда
— знание механизмов взаимодействия
— знание механизмов взаимодействия
Создаём условия для эффективной совместной работы в интересах бизнеса.
Форматы:
- программы обучения и развития персонала
- командный коучинг, тренинги
- бизнес-игры
- диагностика
Результат:
сплочённость и доверие в коллективе, повышение вовлечённости и ответственности, умение договариваться и достигать целей, знание механизмов и взаимодействия команды
01
Личность
— понимание и развитие лидера и эксперта
— понимание и развитие лидера и эксперта
Помогаем руководителям и специалистам понять свои сильные стороны, преодолеть ограничения и выстроить персональный маршрут развития. Диагностируем индивидуальные характеристики личности
Форматы:
- индивидуальное консультирование
- коучинг
- диагностика
Результат:
развитие лидерских качеств, уверенность в управленческих решениях, глубинное понимание каждого сотрудника
Системное
взаимодействие с бизнесом
Решения для бизнеса и команды
Риск-профиль. Производство
Авторская методика диагностики, позволяющая выявлять склонность сотрудников к рискованному поведению и прогнозировать возможные факторы, влияющие на безопасность. Система оценки направлена на снижение человеческого фактора в производственных рисках и формирование культуры безопасного поведения на производственных объектах.
Стратегические сессии
Совместное формирование целей, стратегии и планов развития компании.
Бизнес-игры
Практическая тренировка командного, стратегического мышления, коммуникации и лидерства в условиях неопределённости. Разработка бизнес-игр под задачи заказчика с последующей обратной связью и анализом.
Тренинги
Развитие управленческих, командных компетенций, soft skills: коммуникация, лидерство, принятие решений, эмоциональный интеллект и др.
Консультирование
Индивидуальное и командное сопровождение лидеров и экспертов для раскрытия потенциала и преодоления ограничений в интересах бизнеса.
Стресс-профиль
Диагностика устойчивости сотрудников к стрессовым факторам и разработка стратегий стресс-менеджмента.
Конфликт-профиль
Диагностика стилей поведения в конфликте, способов разрешения и ключевых триггеров.
Ценностный профиль
Выявление мотивации и ценностей сотрудников для подбора и удержания персонала, а также для построения и развития корпоративной культуры.
Energy-профиль
Диагностика уровня энергии и потенциала команды. Energy-менеджмент. Эффективный инструмент как для диагностики членов команд, так и для поддержки коллектива на различных этапах реализации сложных проектов.
Что говорят клиенты
Что говорят клиенты
Бизнес-игра по развитию стратегического мышления команды управленцев крупной федеральной компании
Запрос Заказчика:
развить у руководителей среднего и высшего звена стратегическое мышление и навыки эффективного взаимодействия в команде
Что сделано:
Результат:
развить у руководителей среднего и высшего звена стратегическое мышление и навыки эффективного взаимодействия в команде
Что сделано:
- Участники были погружены в динамичную игровую среду с высокой неопределённостью, ограниченными ресурсами, внешними угрозами и изменяющимися условиями
- Каждой команде предстояло разработать стратегию развития, договариваться с другими командами, справляться с кризисами, принимать решения под давлением времени.
Результат:
- Сформированы навыки стратегического мышления в 4 направлениях: → работа в неопределённости → системное видение → адаптация к изменениям → действия в конкурентной среде
- Получен опыт, применимый в реальных условиях бизнеса
- Идентифицированы управленческие паттерны: кто берёт ответственность, как распределяются роли, как команда справляется с кризисами
- Выявлены скрытые лидеры — участники, проявляющиеся в нестабильных условиях
- Сформированы конкретные шаги для применения в бизнесе: что можно внедрить «уже завтра»
- Диагностированы зоны роста управленческой команды
Бизнес-игра по развитию стратегического мышления команды управленцев крупной федеральной компании
Запрос Заказчика:
Провести диагностику персонала опасного производственного объекта. Разобраться, почему сотрудники рискуют и как управлять этим фактором, чтобы сократить количество ошибок и происшествий, снизить экономические потери и нагрузку на персонал, повысить уровень культуры безопасности на предприятии.
Что сделано:
Результат:
Провести диагностику персонала опасного производственного объекта. Разобраться, почему сотрудники рискуют и как управлять этим фактором, чтобы сократить количество ошибок и происшествий, снизить экономические потери и нагрузку на персонал, повысить уровень культуры безопасности на предприятии.
Что сделано:
- Проведён анализ бизнес-процессов и особенностей производства: определены участки повышенной опасности и группы риска по должностям;
- Проведена комплексная диагностика персонала с использованием адаптированных научно-обоснованных методик
- Сформированы индивидуальные риск-профили сотрудников и групповые профили смен.
- Выявлены дисбалансы в составе смен и проведено их перераспределение. Разница значений риск-профиля между сменами сократилась с более чем 10 баллов до менее 1.
- Подготовлены индивидуальные рекомендации по развитию сотрудников и системные предложения: обучение прогнозированию последствий и принятию решений; тренинги по стрессоустойчивости и саморегуляции; внедрение поощрений за безопасное поведение.
Результат:
- Сокращение числа нарушений техники безопасности.
- Снижение уровня поведенческих рисков и вероятности ЧП на производстве.
- Повышение эффективности управления сменами: исключены «рискованные» бригады.
- Снижение затрат на инциденты, простои и переработки.
- Рост производительности за счёт сбалансированных команд.
- Сформирован цифровой профиль каждого сотрудника — инструмент для подбора, развития и мониторинга.
- Компания отметила культурный сдвиг в подходе к безопасности: человеческий фактор стал управляемым, а безопасность — системной, а не случайной
Стратегическая сессия для крупной коучинговой ассоциации 1000 + человек
Что сделано:
Результат:
- провели предварительный брифинг,
- построили структуру сессии,
- провели стратегическую сессию
Результат:
- стратегия на ближайший год,
- дорожная карта
Коучинг руководителей для производственной компании
Что сделано:
Результат:
- осуществили диагностику управленческой команды,
- провели индивидуальные коуч-сессии с руководителями,
- дали рекомендации по дальнейшим направлениям для развития команды
Результат:
- повышение эффективности работы команды,
- увеличение вовлеченности,
- стабилизация состояния команды в период изменений
Нас выбирают
Доверие
